為加強(qiáng)項(xiàng)目過程管控，有效保障項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，助力項(xiàng)目管理水平再上新臺階。根據(jù)公司黨委安排部署，7月13日至21日，公司全面開展2023年“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理深化年”暨上半年度工程項(xiàng)目管理綜合檢查。本次檢查成立兩個(gè)考核組，由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，生產(chǎn)、成本、安全等公司機(jī)關(guān)有關(guān)職能部門共同參與，檢查范圍涵蓋公司省內(nèi)外8個(gè)分、子公司，包括徐淮阜高速項(xiàng)目在內(nèi)的21個(gè)在建項(xiàng)目。

檢查過程中，考核組一行結(jié)合公司“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理深化年”實(shí)施方案及相關(guān)制度要求，通過現(xiàn)場勘察、聽取匯報(bào)、查閱資料等方式認(rèn)真評判，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目進(jìn)度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、成本管控等各項(xiàng)工作開展情況，深度挖掘項(xiàng)目管理工作中存在的亮點(diǎn)和不足，針對存在問題現(xiàn)場提出意見建議。座談會上，各單位主要負(fù)責(zé)同志詳細(xì)匯報(bào)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營以及年度指標(biāo)完成情況，對內(nèi)控治理能力水平提升進(jìn)行了謀劃部署，針對本單位建設(shè)運(yùn)營發(fā)展等工作提出了意見建議。

此次項(xiàng)目管理綜合檢查堅(jiān)決貫徹以考核促落實(shí)、促整改、促提升的工作要求，全面系統(tǒng)地檢驗(yàn)了所屬各單位上半年度工程項(xiàng)目管理情況以及“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理深化年”工作落實(shí)情況，達(dá)到了“問診把脈”的良好效果，進(jìn)一步夯實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)提升項(xiàng)目管理水平，為公司更高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障。