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建工交航召開2024年度“提升管理,開源節(jié)流,降本增效”活動方案討論會

時間:2024-05-22
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5月21日下午,公司在3樓會議室召開2024年度“提升管理,開源節(jié)流,降本增效”活動方案討論會,公司黨委副書記、總經(jīng)理李登祥主持會議并講話,公司黨委委員、副總經(jīng)理邢磊出席會議。各分子公司、項目部共計100余人參會,提出建議200余條,計劃創(chuàng)效約9000萬元。

會上,各項目部匯報項目創(chuàng)效建議,各分子公司匯報本單位創(chuàng)效實施計劃,公司成本合約部對項目部提出的創(chuàng)效措施進行點評,并就降本增效活動下一步工作開展作出要求。

李登祥在總結(jié)講話中強調(diào),一是要自上而下,全員落實,進一步增強成本意識和“降本增效”意識,持續(xù)推進各項工作落地見效不走過場;二是要多點發(fā)力,策劃在先,堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,著力加強全過程成本管理,強化目標成本審核,嚴把控制價水平;三是要目標明確,形成統(tǒng)一思想,對標找差,找準薄弱點位和環(huán)節(jié),抓重點、攻弱點,下足功夫,補齊工作短板;四是要措施有力,自我加壓,提升項目全過程管控水平;五是要責(zé)任到人,做嚴各項管控,落實成本管理與獎懲制度;六是要風(fēng)險可控,加快決算與債權(quán)回收,嚴防資金鏈風(fēng)險,常抓不懈,務(wù)求實效。

機關(guān)有關(guān)部門負責(zé)人,各分子公司負責(zé)人、成本分管領(lǐng)導(dǎo)及成本部負責(zé)人,各項目部項目經(jīng)理及項目成本負責(zé)人參加會議。

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