由安徽省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳主辦的第四屆“徽匠”建筑技能大賽將于2010年10月份舉行，安徽建工集團(tuán)作為省內(nèi)大型建筑企業(yè)代表，與17個地市并列單獨(dú)組隊參賽，并作為四大分賽區(qū)之一承辦建筑電焊工、建筑電工的比賽。7月2日上午，集團(tuán)公司召開專題會議部署參賽及組織工作，集團(tuán)公司參賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員，所屬各參賽單位人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)、工會主席、人力資源部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人參加會議，集團(tuán)公司參賽領(lǐng)導(dǎo)小組副組長戴良軍、劉振武、王元曦出席會議并分別講話。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理郭道真主持會議。

    會上，集團(tuán)公司人力資源部主任胡建英傳達(dá)了省住建廳關(guān)于舉辦第四屆“徽匠”建筑技能大賽的文件精神，對組織參賽有關(guān)工作進(jìn)行了說明和布置。

    王元曦在講話中要求：一是要變要求為需求，要把上級的部署、要求變成我們開展工作的原動力，要把參與全省技能大賽看作是安徽建工品牌建設(shè)的需要、展示企業(yè)實力的需要、高技能人才隊伍建設(shè)的需要；二是要變口號為行動，建設(shè)高技能人才隊伍是安徽建工的戰(zhàn)略需求，要通過參加全省大賽活動，促進(jìn)、推動高技能人才的培養(yǎng)，搭建優(yōu)秀人才脫穎而出的平臺，形成職業(yè)化的企業(yè)操作層，打造多元發(fā)展的企業(yè)人才隊伍；三是要變效率為效果，各單位要努力克服浮躁心態(tài)，把集團(tuán)的負(fù)激勵措施看作是一種鞭策、一種鼓舞，深入挖掘優(yōu)秀人才，切實推薦優(yōu)秀選手，力爭賽出佳績。

    劉振武在講話中強(qiáng)調(diào)：一是要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，參加技能大賽是企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)能手、營造學(xué)技比武氛圍、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要抓手，要發(fā)揮安徽建工項目多、工程量大、分布廣泛、人才濟(jì)濟(jì)的優(yōu)勢，克服畏難情緒，采取切實的辦法和措施，調(diào)動各方面積極性；二是要高度重視，要以高度的企業(yè)主人翁精神和責(zé)任感，采取得力措施，真正把優(yōu)秀人才選拔出來；三是要做好組織保障工作，認(rèn)真總結(jié)前幾屆的參賽經(jīng)驗，組織專家研究參賽規(guī)則，對選拔出來的選手開展培訓(xùn)與輔導(dǎo)，實行包干負(fù)責(zé)，落實培訓(xùn)任務(wù)。

    戴良軍在總結(jié)講話中指出，今年是歷屆技能大賽以來規(guī)模最大的一次，讓安徽建工單獨(dú)組隊并作為分賽區(qū)之一，體現(xiàn)了省住建廳對我們的高度重視和信任，要以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求對待此項活動；同時，從企業(yè)發(fā)展來看，通過開展技能大賽，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)技能人才，打造高素質(zhì)的企業(yè)技術(shù)操作層，對于我們增強(qiáng)核心競爭力，樹“百年老店”的企業(yè)品牌具有十分重要的戰(zhàn)略意義。他要求大家一方面要盡快落實集團(tuán)的工作部署，制定實施方案，研究方法，強(qiáng)化執(zhí)行；另一方面切實做好集中培訓(xùn)工作，使選手掌握規(guī)則、熟悉要領(lǐng)，賽出水平。最后，他希望各單位以此項工作為契機(jī)，把技師隊伍的培養(yǎng)作為企業(yè)人才隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，提上議事日程，結(jié)合“十二五”戰(zhàn)略的制定，研究技能人才隊伍的培養(yǎng)規(guī)劃，實現(xiàn)工作常態(tài)化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

 

 

                                    （人力資源部）